О корпоративных благотворительных фондах

Наталья Каминарская, исполнительный секретарь «Форума Доноров» Для компании, решившей более эффективно организовать управление своими благотворительными программами, существует несколько возможностей. Их можно условно разделить на две группы – создание или использование сторонних юридических лиц для реализации программ компании и выполнение всей работы самой компанией. Внешние организации
Использование ресурсов самой компании
• Корпоративные фонды

• Специально созданные организации (не фонды)

• Благотворительные посредники

• Специальные создаваемы подразделения в компании

• Использование существующих подразделений компании

Большинство крупных компаний создает специальные подразделения, ответственные за корпоративные благотворительные программы. Они могут называться отделами по корпоративным связям, по связям с общественностью или по социальным вопросам. Эти отделы часто подчиняются напрямую одному из членов совета директоров компании (например, в ЮКОСе Управление региональной социальной политики подчинялось первому вице-президенту).

Другие компании не создают дополнительных подразделений, а используют существующие отделы – финансов, связей с общественностью или и вовсе координируются офисом президента компании. Например, во Франции в General Sucriere создана рабочая группа по корпоративному гражданству под непосредственным руководством одного из заместителей исполнительного директора, ответственная за разработку политики компании в данной области, а выполнение и ответственность лежат на региональных менеджерах по связям с общественностью. В компании Levy Strauss в каждом из региональных представительств созданы группы по участию компании в жизни местных сообщества для того, чтобы все сотрудники участвовали в подготовке и реализации корпоративной политики.

Если компания выбирает путь создания внешней структуры, то вопрос выбора формы – собственный фонд, юридическое лицо другого вида или существующий благотворительный посредник – определяется задачами той деятельности, которую хочет вести компания, и ее ресурсами. Так, если компания ограничена в средствах, хочет выполнить одну или незначительное число программ или программы в очень специальной социальной области, вероятно, более логично прибегнуть к помощи существующих благотворительных посредников (так сегодня в России поступили «РосБанк», Альфа-банк, БАТ и еще ряд компаний, передавших управление своими грантовыми программами в CAF). Однако, если компания планирует долгосрочные системные программы как в области благотворительности, так и в других социальных сферах, логичным выглядит создание собственной специализированной организации.

Корпоративные фонды – организации, создающиеся компаниями для ведения систематической благотворительной деятельности. Фонды создаются на средства одной компании (значительно реже – нескольких дружественных) и фактически являются управляющими структурами для социальных благотворительных программ компании, а политика фонда жестко связана с политикой, брэндом и приоритетами компании.

Корпоративные фонды во всем мире создаются компанией для:

• реализации долгосрочных комплексных планов компании;

• использования имеющихся по закону налоговых льгот;

• обеспечения возможности привлечения дополнительного финансирования и партнеров. подарки для мужчин, арбалеты, глобус бар, меч | У нас тут одежда из польши от производителя - блузки, юбки, костюмы. |
Нам помогают
Дружественные сайты: